Mail ons info@yfk.nl
Jorritsma Bouw is een familiebedrijf met ruim 250 medewerkers en een sterke positie in Noord-Nederland. Het bedrijf realiseert projecten binnen de industriële en utiliteitsbouw, woningbouw en verduurzaming. Met de ambitie om verder te groeien in Noord-Holland Noord ontstond een belangrijke vraag: waar liggen de kansen in deze regio en wat is ervoor nodig om die te benutten?
Groeien in een nieuwe regio vraagt om meer dan het signaleren van interessante bouwprojecten. Welke sectoren bieden kansen? Wie zijn potentiële opdrachtgevers? Welke bouwers zijn er al actief? En wat betekent uitbreiding naar Noord-Holland Noord voor de behoefte aan personeel?
Om die vragen onderbouwd te beantwoorden, schakelde Jorritsma Bouw YFK in voor een uitgebreid markt-, klant-, concurrentie- en arbeidsmarktonderzoek.
Laura en Miranda brachten de markt in Noord-Holland Noord vanuit verschillende invalshoeken in kaart. Ze combineerden openbare databronnen, beleidsdocumenten, arbeidsmarktcijfers en investeringsplannen om een breed beeld te krijgen van de ontwikkelingen en kansen in de regio.
Het onderzoek bestond uit meerdere onderdelen:
• Marktanalyse: ontwikkelingen en kansen binnen verschillende sectoren.
• Klantanalyse: potentiële opdrachtgevers, relevante marktontwikkelingen en inkoopprofielen.
• Concurrentieanalyse: regionale spelers, hun activiteiten en positionering.
• Arbeidsmarktanalyse: personeelsbehoefte, mogelijke instroombronnen en het regionale opleidingsaanbod.
• Positioneringsanalyse: kansen voor Jorritsma Bouw om zich onderscheidend in de regio te positioneren.
Door deze analyses met elkaar te verbinden, ontstond niet alleen inzicht in waar de markt kansen biedt, maar ook in wat nodig is om daar als organisatie succesvol op in te spelen.
Het onderzoek bracht relevante trends, datagedreven marktontwikkelingen en regionale signalen voor toekomstige bouwprojecten samen. Potentiële opdrachtgevers werden geclusterd en hun inkoopprofielen inzichtelijk gemaakt. Ook brachten Laura en Miranda de belangrijkste concurrenten en hun regionale positie in beeld.
Daarnaast liet de arbeidsmarktanalyse zien welke uitdagingen en mogelijkheden groei in Noord-Holland Noord met zich meebrengt op het gebied van personeel en recruitment.
YFK vertaalde alle inzichten vervolgens naar concrete adviezen voor marktbenadering, positionering, acquisitie en recruitment. Volgens Jorritsma Bouw helpt het eindrapport om onderbouwd richting te geven aan de strategie en met vertrouwen verder te bouwen aan toekomstige groei.
"Het eindresultaat geeft ons een duidelijke richting voor onze groeiambities in Noord-Holland. We beschikken nu over concrete informatie over marktkansen, potentiële opdrachtgevers en arbeidsmarktontwikkelingen, waardoor we onze commerciële en marketingaanpak veel gerichter kunnen inzetten. Dat helpt ons om efficiënter te werken en betere keuzes te maken voor de toekomst. Wat ik vooral waardeerde aan de samenwerking met YFK is de combinatie van structuur en pragmatiek. Er lag een helder stappenplan, maar er werd ook kritisch gekeken naar de kennis en informatie die we zelf al in huis hadden. Daardoor voelde het niet als een standaard onderzoek, maar als een gezamenlijk traject waarin we stap voor stap hebben gewerkt aan inzichten die voor onze organisatie echt relevant zijn."
Rick Demmer
Manager Marketing & Communicatie Jorritsma Bouw
Alleen nog even inschrijven. Meld je aan voor de YFK nieuwsbrief & ontvang de laatste ontwikkelingen in je mailbox!